¿Por qué es importante trabajar por objetivos?

Kimberlein Ríos
Actualizado el 15 de agosto de 2023

En el panorama laboral actual, caracterizado por su dinamismo y competitividad, la estrategia de trabajar por objetivos en un trabajo se ha erigido como un faro que guía a individuos y empresas hacia el éxito 🚀.  

En lugar de atarse a las tradicionales métricas de tiempo y presencia en la oficina, este enfoque valora la consecución de resultados tangibles y cuantificables. La filosofía de trabajar por objetivos trasciende las barreras convencionales, otorgando a los empleados una libertad responsable y a las empresas, una herramienta para medir la eficiencia, generalmente se puede medir mediante los indicadores clave de rendimiento (KPI) y así, lograr potenciar la productividad. 

¿Qué significa trabajar por objetivos? ¿Qué tipos de trabajos por objetivos existen? ¿Cómo deben ser los objetivos en el trabajo? ¿Cuáles son los beneficios de trabajar por objetivos? En el artículo de hoy, queremos brindaros todos los conocimientos de los que disponemos para que, tanto empresarios como departamentos de RRHH os convirtáis en expertos

¿Qué significa trabajar por objetivos?

Trabajar por objetivos, también conocido como gestión por objetivos, es un enfoque en el ámbito laboral en el que los empleados y equipos se centran en la consecución de metas específicas y medibles. En lugar de simplemente realizar tareas rutinarias o cumplir con horarios preestablecidos, trabajar por objetivos implica establecer metas claras y alcanzables, generalmente en colaboración con los superiores o el equipo de gestión.

La clave para trabajar por objetivos efectivamente radica en la definición precisa y realista de los objetivos. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (conocidos como criterios SMART). Al establecer objetivos claros, tanto los empleados como los empleadores tienen una visión compartida de lo que se espera lograr. Esto evita la ambigüedad y proporciona una guía clara para orientar los esfuerzos y recursos.

En definitiva, la gestión por objetivos profesionales se utiliza en una variedad de entornos laborales y se adapta tanto a empresas grandes como pequeñas. Es importante que los objetivos sean realistas y alcanzables, y que haya una comunicación clara y constante entre los empleados y sus superiores para garantizar que todos estén en la misma página y trabajen hacia un propósito común. 

¿Qué tipos de trabajos por objetivos existen?

Existen varios tipos de enfoques de trabajo por objetivos que se adaptan a diferentes contextos y necesidades dentro de una empresa. Algunos de los tipos más comunes son:

1️⃣ Individuales: En este enfoque, los empleados establecen metas individuales que están alineadas con los objetivos generales de la organización. Estas metas pueden estar relacionadas con el desempeño laboral, el desarrollo profesional o la consecución de proyectos específicos.

2️⃣ Equipos: En lugar de centrarse en metas individuales, los equipos colaboran para establecer objetivos colectivos que deben alcanzarse. Esto fomenta la cooperación y la sinergia entre los miembros del equipo.

3️⃣ Departamentales: Los departamentos o áreas funcionales de una organización definen metas específicas que contribuyen al logro de los objetivos globales de la empresa. Esto ayuda a garantizar que cada parte de la organización esté trabajando en la misma dirección.

4️⃣ Proyectos: Enfoque en el cual los objetivos se definen para proyectos específicos. Esto ayuda a mantener el enfoque y la alineación durante la ejecución de proyectos.

Estos son solo algunos ejemplos de los tipos de trabajos por objetivos que existen. La elección del enfoque dependerá de la naturaleza de la empresa, sus metas y su cultura, y es posible que se combinen varios enfoques según las necesidades específicas.

Tratando trabajar por objetivos visto desde ejemplos

Para comprender mejor cómo se aplican los trabajos por objetivos en diferentes contextos, consideramos importante brindar algunos ejemplos:

🛍️ Ventas: Un representante de ventas podría tener como objetivo cerrar un cierto número de contratos al mes. Esto no solo mide su desempeño, sino que también tiene un impacto directo en los ingresos de la empresa.

⚙️ Desarrollo de Producto: En el departamento de desarrollo, los objetivos podrían incluir lanzar una nueva función de software antes de una fecha límite determinada, mejorando la experiencia del usuario en un cierto porcentaje.

📺 Marketing: Un equipo de marketing podría fijar el objetivo de aumentar la visibilidad de la marca en las redes sociales, logrando un aumento del 20% en la base de seguidores dentro de un trimestre.

 ¿Cuáles son los beneficios de trabajar por objetivos?

Trabajar por objetivos ofrece una serie de beneficios tanto para los empleados como para las empresas. Algunos de los principales beneficios incluyen:

1️⃣ Aumento de eficiencia: Los empleados se sienten responsables de su labor, lo que los impulsa a cumplir sus tareas con mayor empeño. Al lograr objetivos, se refuerza su motivación.

2️⃣ Definición clara de roles: La delimitación de funciones y responsabilidades permite evaluar de manera transparente la contribución de cada empleado al éxito de la empresa, así como sus habilidades y posibles talentos.

3️⃣ Valoración de resultados: Posibilita la evaluación concreta de logros y obstáculos, lo que permite subsanar problemas. La empresa puede medir tiempos, costos y resultados.

4️⃣ Estímulo de autocontrol y autoevaluación: Los empleados cuentan con mayor autonomía para autogestionarse, lo que favorece la búsqueda de soluciones y estrategias para sus tareas. Esto genera una competencia sana para lograr más éxito.

5️⃣ Mejora oportunidades de ascenso: Al obtener resultados y sentir que se valora su esfuerzo, los empleados se identifican más con la empresa, se motivan a seguir capacitándose y aportan activos valiosos a la organización.

En definitiva, trabajar por objetivos ha demostrado ser una estrategia efectiva para aumentar la productividad en el trabajo y el éxito laboral. Al definir y perseguir objetivos laborales específicos en una empresa y que además sean medibles, los individuos y las empresas pueden mantenerse en el camino correcto hacia el logro constante. Si bien existen desafíos, los beneficios superan con creces las limitaciones, convirtiendo a esta metodología en una herramienta fundamental en el mundo empresarial actual. Así que, ya sea en ventas, desarrollo de productos o cualquier otro campo, trabajar por objetivos es el camino hacia un futuro laboral más prometedor.

❓ Preguntas frecuentes (FAQs)

1️⃣ ¿Qué es el trabajo por objetivos?

El trabajo por objetivos es un enfoque en el que los empleados se centran en lograr metas específicas y medibles en lugar de solo realizar tareas rutinarias. Estas metas se definen de manera clara y contribuyen al éxito general de la organización.


2️⃣ ¿Cuáles son los beneficios de trabajar por objetivos?

Trabajar por objetivos mejora la motivación, la productividad y la transparencia en el trabajo. Ayuda a alinear los esfuerzos individuales con los objetivos organizacionales, fomenta el desarrollo profesional y permite una evaluación más objetiva del desempeño.


3️⃣ ¿Cómo se establecen los objetivos en el trabajo?

Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (método SMART). Se deben alinear con los objetivos de la organización y ser comunicados de manera clara a los empleados.


4️⃣ ¿Cómo se mantienen los empleados motivados para alcanzar los objetivos?

La comunicación constante, la retroalimentación constructiva y el reconocimiento por los logros alcanzados son elementos clave para mantener a los empleados motivados en la búsqueda de sus objetivos.

Con el módulo de “Evaluación y seguimiento” de PayFit, estarás en una posición óptima para impulsar el crecimiento de tus empleados, mejorar la colaboración en el equipo y aumentar la eficiencia en la gestión de personal.

💻 ¡Únete a nosotros y transforma la manera en que gestionas tus equipos! No lo dudes más y solicita una demostración gratuita con uno de nuestros expertos laborales, no te arrepentirás 😉. 

Gestiona los equipos de tu empresa con el software de RRHH de PayFit
Otros artículos según tus gustos

El inbound recruiting, el futuro de la selección de personal

Leer el artículo

¿Sabes cómo hacer entrevista de trabajo como entrevistador?

Leer el artículo

Reclutamiento externo, técnicas principales

Leer el artículo

Todo lo que debes saber sobre el reclutamiento de personal.

Leer el artículo

Todo sobre el reclutamiento y la selección de personal

Leer el artículo

¿Qué es la rentabilidad?: 7 puntos claves

Leer el artículo